معلومات الاتصال

المدينة/المحافظة / الدولة ابها/المملكة العربية السعودية

رقم الجوال 0548618386

البريد الالكتروني [email protected]

النشاط الأساسي

التعريف بالمـشـروع (مـبـادرون) انطلاقاً من واجب العطاء، وإيماناً بالدور الكبير تجاه المجتمع، وتحقيقاً للرؤية الطموحة، استعانت جامعة الملك خالد -بعد عون الله- بقوتها البشرية المتمثلة في نخبة من الأكاديميين والباحثين في عدد من التخصصات؛ لمشاركة مجتمعها بعدد من البرامج النوعية المتعددة. ويهدف مشروع "مبادرون" إلى تنمية الشراكة المجتمعية واستغلال أوقات الفراغ بالنفع والفائدة للمجتمع، وتقديم الدورات والاستشارات العلمية للطلاب والطالبات وكذلك إعداد وتنفيذ برامج ومشاريع تخدم المجتمع وتطوّر مهارات منسوبي الجامعة من خلال برامج نوعية. وتشارك جميع وحدات الجامعة في تنفيذ برامج المشروع المتنوعة والذي يستهدف ثلاثة مجالات تشمتل على برامج تطوير خاصة بالطلاب والطالبات وبرامج خاصة بأعضاء وعضوات هيئة التدريس بالإضافة إلى البرامج الخاصة بالمجتمع. رؤية ورسالة المـشـروع الرؤية: وسط تعليمي جاذب، ومشاركة مجتمعية فاعلة، وقيادة مؤهلة تشجع على الإبداع؛ لصناعة مجتمع متميز. الرسالة: الرقي بالمجتمع مهنيًا وفنيًا وثقافيًا من خلال تنمية الشراكة، وتعزيز دور الجامعة المجتمعي، واستثمار الطاقات والإمكانات والتقنيات المتاحة، والحرص على المواهب والأفكار الإبداعية والقيم النبيلة. أهداف المـشـروع • تعزيز التواصل الفعّال بين المجتمع والجامعة. • تعريف المجتمع بدور الجامعة تجاههم. • استغلال أوقات الفراغ بالنفع والفائدة للمجتمع. • إعداد وتنفيذ برامج ومشاريع تخدم المجتمع. • تقديم برامج تعليمية متميزة وفق نظام تربوي شامل. • تقديم عدد من الدورات والاستشارات العلمية النافعة للطلاب والطالبات. • تطوير مهارات منسوبي الجامعة من خلال برامج نوعية.

النشاط الفرعي

• آليات عمل المـشـروع تعتبر الخطوات الأساسية لآليات عمل مشروع مبادرون كالتالي: 1) استقبال المبادرات والبرامج يتم استقبال مقترحات المبادرات والبرامج النوعية المختلفة من خدمات تعليمية أو بحثية وبرامج مجتمعية وتدريبية واستشارات تساهم في تلبية طموحات أفراد المجتمع وتحقق التنمية المستدامة لأفراده، بحيث تعني تلك المبادرات والبرامج الى خلق تغيير وتأثير مجتمعي من خلال أفكار مبتكرة مقدمة من جهات الجامعة المختلفة عن طريق: • تحميل نموذج التقديم على مبادرات أو برامج أو مشاريع مساهمة في خدمة المجتمع. • تعبئة جميع عناصر النموذج لتوثيق كل ما يتعلق بالمبادرة أو البرنامج المراد تنفيذه يتضمن توضيح فكرة المبادرة أو البرنامج والعنوان والأهداف وبيانات التنفيذ وغيرها من التفاصيل الآخرى (مرفق 1). • ارسال النموذج الى فريق عمل المشروع لفرزه وتقييمه واعتماده. 2) ضوابط ومعايير قبول المبادرات والبرامج يجب أن يتوفر في المبادرة أو البرنامج مجموعة من الضوابط والمعايير كالتالي: • أن تكون المبادرة أو البرنامج نوعي ولا ينحصر في كونه محاضرة. • أن تستهدف المبادرة أو البرنامج قطاعا ً واسعاً من المجتمع. • أن يشارك في تنفيذها جهات من المجتمع بالتعاون مع الجهة صاحبة المبادرة. • أن تتوافق المبادرة أو البرنامج مع أهداف ورؤية ورسالة الجامعة. • أن تتسم المبادرة أو البرنامج بالجدية والواقعية في التنفيذ. • أن تكون المبادرة أو البرنامج في مجال تخصص الجهة المنفذة. • المحافظة على سمعة ومكانة الجامعة في جميع المطبوعات والإعلانات الخاصة بالمبادرة أو البرنامج. • الالتزام بلوائح وأنظمة الجامعة في حالة التعاون مع جهات من خارج الجامعة. • التزام الجهة المنفذة بتقديم تقرير مفصل وموثق بعد انتهاء المبادرة أو البرنامج. • أن تلتزم الجهة المنفذة للمبادرة أو البرنامج باتباع الإجراءات النظامية بما لا يخالف لوائح وأنظمة الجامعة. 3) بناء المبادرات والبرامج يتم تصميم وبناء المبادرات والبرامج المجتمعية عن طريق الخطوات التالية: • الإعداد o إيضاح الجهات والأفراد المستفيدين وعددهم. o إيضاح ارتباطها بتوجهات الجامعة. o تحديد الخطة الزمنية. o صياغة أهداف المبادرة بصورة محددة قابلة للقياس. • المحتوى o ارتباط النتائج بأهداف المبادرة. o وضوح نقاط القوة في المبادرة. o علاقة نقاط القوة بمضمون وأهداف المبادرة. o توفير البيانات والمعلومات اللازمة في المحتوى. • المنهجية وآلية العمل o ملائمة الآليات والإجراءات المتبعة لتحقيق الأهداف والنتائج. o توظيف الموارد المتوفرة لضمان تحقيق النتائج. o إيضاح العناصر والمكونات المتصلة بالمبادرة. o تحديد أدوار المشاركين في المبادرة. o توفير نظام واضح ودقيق للمتابعة والتقييم يوضح مراحل ومواعيد المتابعة الدورية. o التركيز على تحقيق المستهدفات. 4) تصميم وإخراج المبادرات والبرامج تم تصميم هوية موحدة لمشروع مبادرون بطريقة احترافية تتسق مع سياسات وأهداف المشروع ورؤيته المستقبلية. وتُعد تلك الهوية بمنزلة وسيلة يتعرف من خلالها المجتمع على ما يتم تقديمه من برامج ومبادرات. كما تعتبر تلك الهوية بمثابة حضور فعلي للمشروع ويعلّي من قيمته ويرفع من شأنه في نظر المجتمع. وتشتمل تلك الهوية على كلاً من: الشعار الخاص بالمشروع والقوالب المخصصة لإعلانات ومنشورات وسائل التواصل الاجتماعي. وأيضا تم تخصيص مجموعة من القوالب الخاصة بمبادرات وبرامج الجانب الرجالي والنسائي. 5) إعداد التقرير عن المبادرات والبرامج يتم إعداد التقرير النهائي عن المبادرة أو البرنامج، وفقاً لمجموعة من مؤشرات الأداء الرئيسة لمتابعة تحقيق الأهداف الموضوعة في ضوء تلك المؤشرات، وبما يتوافق مع كل من الخطة الاستراتيجية للجامعة، ووزارة التعليم، وخطة آفاق 2029، ورؤية المملكة 2030. بحيث يتضمن التقرير النهائي عن المبادرة أو البرنامج كافة المعلومات وإرسالة إلى فريق عمل المشروع (مرفق 2). 6) متابعة تنفيذ المبادرات والبرامج يقوم فريق عمل المشروع بمتابعة تنفيذ جميع المبادرات والبرامج داخل الجامعة من خلال: • تقديم الدعم الفني لمعالجة الصعوبات والتحديات التي تواجه تنفيذ المبادرات والبرامج. • استقبال تقارير الإنجاز ودراستها ومراجعتها وتحديد العقبات والصعوبات خلال تنفيذ المبادرات والبرامج ووضع خطط مستقبلية لتحسين المشروع. • اعداد لوحة تحكم معلومات للمشروع (Dashboard) لضمان عرض البيانات بطريقة جيدة ومتابعتها. لوحة تحكم المعلومات الرئيسية تم إعداد وتصميم لوحة تحكم المعلومات الرئيسية لتمكين فريق عمل المشروع من عرض وضبط وإدارة المعلومات والبيانات الخاصة بالمبادرات والبرامج من خلال عرضها على شكل جداول ومخططات خطية ومخططات شريطية ودائرية. وقد ساعدت تلك اللوحة فريق عمل المشروع على التالي: • توفير الوقت والجهد من خلال جمع كل البيانات والمعلومات الخاصة بالمبادرات والبرامج في شاشة واحدة. • مراجعة ومقارنة ومراقبة كل بيانات ومعلومات المبادرات والبرامج والتي يتم تحديثها بشكل دوري. • القدرة على اتخاذ قرارات أكثر استنارة بناءً على معلومات جميع المبادرات والبرامج المجمعة. • القدرة على تحديد الاتجاهات السلبية الخاصة بالمبادرات والبرامج وتصحيحها. • القدرة على إنشاء تقارير مفصلة تظهر كافة الاحصائيات في وقت قصير. ويتم التعامل مع البيانات والمعلومات بلوحة تحكم المعلومات الرئيسية من خلال القائمة الموجودة أقصى يمين اللوحة من خلال الضغط على عنصر أو مجموعة من عناصر القائمة والتي تحتوي على أربع قوائم فرعية كالتالي: • مجالات المشروع (تثقيف، تطوير، رقي) • نوع المبادرات والبرامج (دورة تدريبية، لقاء، مسابقة، ندوة) • الفئة المستهدفة (أعضاء هيئة التدريس، طلاب وطالبات، مجتمع، مجتمع نساء) • الشهور التي عقدت فيها فعاليات المشروع (رمضان، شوال، ذو القعدة، ذو الحجة) يعرض الشكل التالي كل البيانات والمعلومات الخاصة بالمبادرات والبرامج عن طريق اختيار كل عناصر القائمة الرئيسية: بينما يعرض الشكل التالي كل البيانات والمعلومات الخاصة بشهر رمضان فقط: وهكذا يمكن التحكم باللوحة بتحديد العناصر المراد معرفة بياناتها ومعلوماتها.   إحصائيات مبادرات وبرامج المشروع أولا: الإحصائيات الإجمالية للمشروع مجالات المشروع  تثقيف (برنامجٌ خاص بفئات المجتمع المختلفة).  تطوير (برنامجٌ خاص بالطلاب والطالبات).  رُقي (برنامجٌ خاص بأعضاء هيئة التدريس والموظفين). هذه المجالات تتنوع برامجها بين: (ديني، مهاري، علمي، تطويري). فترة المشروع 02/09/1442هـ حتى 02/01/1443هـ الفئات المستهدفة  المجتمع بجميع فئاته.  منسوبو الجامعة (أعضاء هيئة التدريس – الموظفين).  طلاب وطالبات الجامعة. الفعاليات والأنشطة  دورات تدريبية.  مسابقات.  لقاءات.  ندوات.